目标受众与普通受众的集合，使得利益最大化，符合资本逐利的运作方式
正如数学中学到的集合，对一个游戏发行商或开发商而言，产品面对的玩家分为：目标受众，普通受众，不可能的受众。目标受众集合（占比较大）里包含：死忠粉（拥趸，每出比玩）、普通粉（喜欢特定人物或剧情，只玩个别作品，讨厌个别设定）、安利粉（受一些媒体或者朋友推荐选择加入）。普通受众集合（占比较小）里包含：尝试类（看起来不错，以前没忘过，要不试试？）、无所谓类（玩不玩无所谓，闲着无聊，玩玩也行）、真香类（看起来不怎么样，没想到真的上头，真香！）
不可能的受众（占比微乎其微）集合里包含：绝不可能怪（无爱，这辈子绝不可能玩）、白嫖怪（免费的，不玩白不玩）
首先，以付费首发方式，让目标受众集合埋单，快速回笼游戏制作和发行成本，同时创造利润；其次，通过“PS Plus”服务，获得额外收入的同时将部分普通受众转化为目标受众，继而为后续作品创造潜在价值；最后，同样是通过“PS Plus”服务，将个别顽固的白嫖怪“感化”为普通受众或目标受众，虽然效果微乎其微。
整体运营思路就是先保证西瓜，再捡芝麻。先保证企业活下去，再想利益最大化。
然而现实是，很多大作或者佳作，在付费首发或者预售这个阶段，几乎已经做到了利益最大化，将目标受众和普通受众中一些急性子口袋里的钱一下子就掏了出来，规避了后期的打折促销、捆绑销售等潜在损失；同时，利用这些打折促销活动，再把部分等等党口袋里的钱再掏出来；最后，就是收割“财务自由”的新生代玩家，继续再割一茬！
PC玩家，无太大感触，看得平淡，就像恋爱一样：爱TA，什么都是对的；不爱TA，什么都是错的。这时候，脑子是多余的，全凭感觉！
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